挑战：他们很难整合来自众多第三方来源的数据、冗长的手动报告流程以及过时的销售数据洞察。
解决方案： Domo 为 Edrington-Beam Suntory 构建了一个仪表板，用于监控目标和滞后的 KPI，并提供具体的洞察力，以了解哪些品牌表现最佳。
影响： 6 个月内分销增长 33%，全公司生产力提高 72%。
使用Domo之前
Edrington-Beam Suntory 是世界上最负盛名和最受尊敬的烈酒生产商 Edrington 和 Beam Suntory 的组合。EBS 难以整合来自众多第三方来源的数据、冗长的手动报告流程和过时的销售数据洞察。
- 公司销售团队的数据迁移效率低下
- 不可靠且不值得信赖的第三方数据，被困在销售团队的孤岛中
- 长时间、耗时和手动报告
- 过时的见解导致销售业绩低迷和门店流失
使用Domo之后
实时数据预测
‘Domo 不是数据支持，它是从销售人员到 MD 的虚拟化数据支持，可以轻松导航以回答我们一段时间以来一直在问自己的问题。如果我们按预期使用它，那么我们将能够预测我们的未来。’
简化内部流程
‘自从实施 Domo 以来，整个企业的生产力提高了 72%。这方面的一个例子是每天花在销售电话上的时间从 47 分钟增加到 65 分钟。正是这些类型的效率带来了最终结果，包括 EBS 在过去六个月中的销售增长了 33%。
量身定制的可视化
‘通过 Domo，我们能够构建一个仪表板，让员工可以监控和跟踪目标和滞后的 KPI。除此之外，我们希望将信息拆分为门店销售数据、品牌和市场份额数据，并细化到哪些品牌表现最好。这一切都是通过结合每日上传和来自 Salesforce 等插件的实时数据来实现的。‘
通过可访问数据实现透明度
‘每月的销售报告所带来的挫败感现在从三天减少到了不到一个小时，这得益于Domo仪表盘上的实时数据可以代替公司会议时的手动演示幻灯片。它为高级领导团队提供了完全的透明度，让他们能够跟踪并推动自己的团队达到更高的水平。‘
